ELY ROHMAWATI, 01212099 (2016) HUBUNGAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER DENGAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PT. CIRCLE K INDONESIA UTAMA SURABAYA). Undergraduate thesis, UNIVERSITAS NAROTAMA.
![[img]](http://repository.narotama.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
01212099 ELY ROHMAWATI full wtk.pdf Restricted to Repository staff only Download (875kB) |
|
Text
01212099 ELY ROHMAWATI.pdf Download (500kB) |
Abstract
ABSTRAK HUBUNGAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER DENGAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PT. CIRCLE K INDONESIA UTAMA SURABAYA) Oleh : Ely Rohmawati Dosen Pembimbing : Ir. Rr. Hermien Tridayanti MM Kegiatan seorang atasan ataupun bawahan dalam sebuah perusahaan merupakan upaya untuk pertumbuhan perusahaan dan kesejahteraan karyawan. Seorang karyawan yang merasa tidak puas dengan apa yang didapat dari perusahaan tersebut. Akan menarik dirinya dari perusahaan tersebut, baik melalui ketidak hadiran ataupun keluar masuk perusahaan. Sebuah kompensasi dan gaya kepemimpinan sangat berpengaruh akan kinerja karyawan. Dengan kompensasi yang tidak sepadan dengan aktifitas kinerja karyawan ataupun gaya kepemimpinan yang egois. Karyawan akan memilih untuk meninggalkan pekerjaan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Hubungan kompensasi dan gaya kepemimpinan otoriter dengan kinerja karyawan pada PT. Circle K Indonesia Utama Surabaya. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 68 karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian secara deskriptif, uji validitas, uji realibilitas, dan penghitungan korelasi rank spearman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kompensasi dan gaya kepemimpinan otoriter terdapat hubungan yang kuat dan signifikan dengan kinerja karyawan. Strategi yang dapat diterapkan PT. Circle K Indonesia Utama Surabaya untuk meningkatkan kinerja karyawan yaitu lebih memperhatikan antara aktifitas dan pemberian kompensasi karyawan dengan tepat dan sesuai. Juga memperbaiki gaya kepemimpinan yang digunakan oleh pemimpin. Kata Kunci: Kompensasi, Gaya Kepemimpinan Otoriter, Kinerja Karyawan. ABSTRACT HUBUNGAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER DENGAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PT. CIRCLE K INDONESIA UTAMA SURABAYA) Oleh : Ely Rohmawati Dosen Pembimbing : Ir. Rr. Hermien Tridayanti MM Activities of a boss or subordinate in a company is an effort for the company's growth and well-being of employees. An employee who feels dissatisfied with what is obtained from the company. Withdraw themselves from the company, either through the absence or out of the company. A compensation and leadership style will greatly influence employee performance. With compensation commensurate with the activity of the employee's performance or selfish leadership style. Employees will choose to leave the job. This study aims to determine the relationship of compensation and authoritarian leadership style with the performance of employees at PT. Circle K Indonesia Utama Surabaya. The number of respondents in this study were 68 employees. The method used is descriptive research methods, validity, reliability, and Spearman rank correlation calculation. The results showed that the variable compensation and an authoritarian leadership style are a strong and significant relationship with employee performance. The strategy can be applied PT. Circle K Indonesia Utama Surabaya to improve employee performance is more attention among the activities and administration of employee compensation to be appropriate. Also improve the leadership styles used by leaders. Keywords: Compensation, Style Authoritarian Leadership, Employee Performance.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen |
| Depositing User: | Repository Administrator |
| Date Deposited: | 23 Jul 2018 04:22 |
| Last Modified: | 23 Jul 2018 04:22 |
| URI: | http://repository.narotama.ac.id/id/eprint/342 |
Actions (login required)
 |
View Item |