ANALISIS PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN BASEMEN APARTEMEN GRAND SHAMAYA DITENGAH PANDEMI MENGGUNAKAN METODE PERT

BAYU ARKAN PAMBUDI, 03117029 (2022) ANALISIS PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN BASEMEN APARTEMEN GRAND SHAMAYA DITENGAH PANDEMI MENGGUNAKAN METODE PERT. Undergraduate thesis, Universitas Narotama.

	Text (HALAMAN JUDUL) Halaman Judul.pdf Download (8MB)
	Text (BAB I) Bab i.pdf Download (8MB)
	Text (BAB II) Bab ii.pdf Download (8MB)
	Text (BAB III) Bab iii.pdf Download (8MB)
	Text (BAB IV) Bab iv.pdf Download (8MB)
	Text Bab ii.pdf Download (8MB)
	Text (BAB V) Bab v.pdf Download (8MB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) Daftar Pustaka.pdf Download (8MB)

Abstract

Dalam perencanaan dan pengendalian sebuah proyek sering dihadapi dengan berbagai kendala, misalnya terjadi kekurangan bahan, kesalahan dalam urutan kerja. Pada proyek kali ini terjadi keterlambatan dikarenakan adanya pandemi yang menyebabkan proyek terhambat yang awalnya dapat berjalan dengan sesuai jadwal melainkan menjadi tidak sesuai dengan jadwal yang di tentukan.Untuk meminimalkan dampak risiko yang terjadi maka dikembangkan metode penjadwalan proyek dengan menggunakan durasi probabilistic salah satunya adalah PERT (Program Evaluation and Review Technique). Pada penelitian ini dilakukan simulasi PERT (Program Evaluation and Review Technique) yang di implementasikan dalam proyek pembangunan basement Grand Shamaya dengan berdasarkan durasi optimis, pesimis, dan memungkinkan yang diperoleh dari hasil survey oleh pihak manajemen proyek. Perhitungan PERT menggunakan bantuan software Microsoft Project 2013 yang menghasilkan durasi optimis selama 530 hari, kemudian untuk durasi memungkinkan selama 535 hari, durasi pesimisnya selama 551 hari, dan terakhir untuk durasi hasil simulasi selama 534,6 hari. Perbedaan jadwal pada proyek pembangunan basement apartemen Grand Shamaya Surabaya bila dibandingkan dengan penjadwalan menggunakan metode PERT (Program Evaluation and Review Technique) adalah lama durasi dan besar probabilitas penyelesaian proyek. Sehingga durasi jadwal rencana selama 535 hari menghasilkan probabilitas sebesar 53,19%. Kata Kunci : PERT, Penjadwalan Proyek, Microsoft Project 2013, Manajemen Proyek

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) T Technology > TH Building construction
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Depositing User:	Repository Administrator
Date Deposited:	01 Feb 2023 01:31
Last Modified:	01 Feb 2023 01:31
URI:	http://repository.narotama.ac.id/id/eprint/1437

Actions (login required)

View Item

Downloads