ANALISIS PENYEBAB PEMBENGKAKAN BIAYA PADA PROYEK KONSTRUKSI DAN UPAYA MITIGASI PADA PEKERJAAN PENINGKATAN JALAN AKHMAD KASIM RT 02 DESA SUMBER SARI KEC. LOA KULU

ZULIAN PRATAMA, 13124017 (2026) ANALISIS PENYEBAB PEMBENGKAKAN BIAYA PADA PROYEK KONSTRUKSI DAN UPAYA MITIGASI PADA PEKERJAAN PENINGKATAN JALAN AKHMAD KASIM RT 02 DESA SUMBER SARI KEC. LOA KULU. Masters thesis, UNIVERSITAS NAROTAMA.

	Text (COVER) cover - zulian.pdf Download (2MB)
	Text (BAB I) bab I - zulian.pdf Download (2MB)
	Text (BAB II) bab II - zulian.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	Text (BAB III) bab III - zulian.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	Text (BAB IV) bab IV - zulian.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)
	Text (BAB V) bab V - zulian.pdf Download (2MB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) daftar pustaka - zulian.pdf Download (2MB)

Abstract

Pembangunan infrastruktur jalan di Jalan Akhmad Kasim, Kabupaten Kutai Kartanegara, menghadapi tantangan ekonomi yang signifikan akibat percepatan pembangunan Ibu Kota Nusantara (IKN) pada tahun 2024. Fenomena ini memicu lonjakan harga material konstruksi antara 30% hingga 100% serta kelangkaan pasokan karena prioritas distribusi ke megaproyek nasional. Kondisi tersebut menyebabkan anomali pasar yang memicu pembengkakan biaya (cost overrun) pada proyek infrastruktur lokal. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktorfaktor utama penyebab pembengkakan biaya dan merumuskan strategi mitigasi yang efektif untuk mengatasinya. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner kepada personel proyek (kontraktor dan konsultan), sementara analisis data dilakukan menggunakan statistik deskriptif dengan nilai rata-rata (mean) dan pemeringkatan Indeks Kepentingan Relatif (IKR). Faktor penyebab pembengkakan biaya yang paling dominan adalah pengendalian biaya yang buruk di lapangan (skor 3,58), diikuti oleh kelangkaan atau tingginya spesifikasi material, ketidakakuratan estimasi biaya, perbedaan desain dengan kondisi lapangan, dan keterlambatan jadwal (masing-masing skor 3,54). Faktor eksternal berupa persaingan sumber daya dengan proyek IKN menjadi pemicu utama fluktuasi harga tersebut. Strategi mitigasi prioritas meliputi pengendalian stok material secara ketat, penyesuaian spesifikasi dengan standar harga daerah, serta penguatan sistem monitoring harian. Manajemen proyek disarankan untuk fleksibel dalam perencanaan biaya dan memperketat pengawasan penggunaan sumber daya guna mencegah pemborosan di tengah kondisi pasar yang fluktuatif.

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Divisions:	Fakultas Teknik > Magister Teknik Sipil
Depositing User:	Repository Administrator
Date Deposited:	13 Oct 2026 07:21
Last Modified:	13 Oct 2026 07:21
URI:	http://repository.narotama.ac.id/id/eprint/2770

Actions (login required)

View Item

Downloads