SATRIYO BINTORO, 11124057 (2025) PENGEMBANGAN STRATEGI PEMASARAN GREEN SHIPYARD UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PT. PAL INDONESIA DALAM ERA INDUSTRI HIJAU. Masters thesis, UNIVERSITAS NAROTAMA.
|
Text (COVER)
cover - satriyo.pdf Download (2MB) |
|
|
Text (BAB I)
bab I - satriyo.pdf Download (2MB) |
|
|
Text (BAB II)
bab II - satriyo.pdf Download (2MB) |
|
|
Text (BAB III)
bab III - satriyo.pdf Download (2MB) |
|
|
Text (BAB IV)
bab IV - satriyo.pdf Download (2MB) |
|
|
Text (BAB V)
bab V - satriyo.pdf Download (2MB) |
|
|
Text (BAB VI)
bab VI - satriyo.pdf Download (2MB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
daftar pustaka - satriyo.pdf Download (2MB) |
Abstract
ABSTRAK Tantangan global memberi tekanan pada industri maritim, termasuk galangan kapal, untuk mengadopsi praktik berkelanjutan, karena sektor ini berkontribusi hampir 3% dari total emisi gas rumah kaca global. Galangan kapal Indonesia, seperti PT PAL, menghadapi kesulitan dalam menerapkan sistem manajemen lingkungan yang terstandarisasi. Studi ini mengkaji bagaimana PT PAL, sebuah perusahaan industri strategis nasional, dapat mengembangkan dan mengimplementasikan strategi green shipyard yang efektif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus dan fenomenologis, yang dilaksanakan dari Maret hingga Juli 2025. Penelitian melibatkan informan kunci dari Divisi Perencanaan Strategis, Produksi, Rantai Pasokan, dan Teknologi. Pengumpulan data mencakup wawancara mendalam (in-depth interviews), observasi langsung, dan analisis dokumen. Analisis tematik dan naratif dengan perangkat lunak NVivo digunakan. Hasil coding menunjukkan “Green Technology” sebagai tema yang paling dominan di Divisi Produksi (6%), berfokus pada praktik eco-friendly dan kepatuhan terhadap standar global seperti ISO 14001 dan IMO MARPOL. Divisi Perencanaan Strategis menekankan “Technology Adaptation,” mengintegrasikan teknologi hijau ke dalam rencana jangka panjang (long-term plans). Divisi Teknologi berkomitmen pada adopsi tech ramah lingkungan untuk mengurangi emisi karbon. Tantangan utama mencakup keterbatasan investasi kapital untuk infrastruktur dan teknologi, kurangnya teknologi lokal, dan kekurangan tenaga kerja terampil industri hijau. Namun, peluang ada melalui peningkatan permintaan global untuk produk berkelanjutan, insentif pemerintah, dan kemajuan dalam teknologi digital. Studi ini bertujuan untuk memberikan rekomendasi untuk transformasi hijau PT PAL dan peningkatan daya saing di pasar galangan kapal internasional. Kata Kunci : Galangan Kapal Hijau, Strategi Pemasaran, Daya Saing, Industri Hijau, PT PAL Indonesia
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen |
| Depositing User: | Repository Administrator |
| Date Deposited: | 04 May 2026 07:42 |
| Last Modified: | 04 May 2026 07:42 |
| URI: | http://repository.narotama.ac.id/id/eprint/2529 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
Downloads
Downloads per month over past year
